Архивы автора: Станислав Ковалев

Совещательная магия. Как заменить действия разговорами о действиях

Еще одно совещание? Отлично! Ведь все так обожают тратить часы жизни на бесконечные обсуждения, которые можно было бы уложить в одно емкое письмо. Но нет — давайте соберем всех, отвлечем от работы, устроим дебаты без четкого плана и выйдем с совещания с теми же вопросами, с которыми зашли.

Читать далее →

От информации к манипуляции: как реклама заставляет нас чувствовать себя неполноценными

Раньше реклама просто сообщала: вот товар, вот его свойства, покупайте, если нужно. Сегодня она работает иначе. Она не предлагает — она убеждает, что без этого продукта наша жизнь неполноценна. Мы больше не видим нейтральных объявлений о скидках на стиральный порошок. Вместо этого нам показывают идеальные семьи, где все счастливы исключительно потому, что выбрали правильный порошок.

Читать далее →

Философия File Over App

Наши данные больше нам не принадлежат и дело не в авторских правах.
File Over App подразумевает, что файлы должны быть первичны, а приложения — вторичны. Сейчас цифровой мир вращается вокруг приложений.

Читать далее →

Если все станут минималистами

Мысленный эксперимент на тему «Если все люди станут минималистами и начнут практиковать ответственное потребление». В этом маловероятном сценарии неизбежны масштабные изменения в экономике, экологии и обществе.

Читать далее →

Присутствие в моменте

Закрываешь дверь — закрывай дверь, протираешь пыль — протирай пыль.
Полностью сконцентрируйтесь на текущем действии. Когда вы закрываете дверь, вы действительно закрываете дверь. Ваше внимание, мысли и намерение полностью здесь и сейчас. Вы не делаете это механически, думая о чем-то другом, листая телефон или планируя следующий шаг. Вместо того чтобы автоматически хлопнуть дверью, думая о работе, вы осознанно поворачиваете ключ, слышите щелчок замка, чувствуете ручку, проверяете, что дверь заперта. Вы присутствуете в этом действии.

Читать далее →

Руль в сторону заноса

По мере роста компании руководство усиливает контроль. Сначала за дисциплиной, потом за процессами, сделками, работниками и клиентами. Развитие контроля происходит именно в такой последовательности, аппетит приходит во время еды. Современные технические средства позволяют делать всё скрытно, но атмосфера напряженности в коллективе неизбежно нарастает. Сотрудники не инструмент, их работоспособность и лояльность зависят от отношения работодателя. Люди всегда чувствуют подвох.

Читать далее →

Apple Siri что-то знала еще в 2015 году

Конечно это не похоже на нынешний ChatGPT. Сири не умела поддержать беседу, контекст ей давался только на простых системных задачах типа таймера и будильника. Все же интересно взглянуть с чего все начиналось больше 10 лет назад. Некоторые ответы даже сейчас вызывают умиление.

Читать далее →