Архив рубрики: Формула Роста

Как кофе с булочкой сэкономил девелоперу 7% OPEX

Коротко и по делу

Клиент: Региональный девелопер.
Задача: Сокращение времени согласования документов внутри компании.
Проделанная работа: Приведение в порядок организационной структуры компании. Описание процессов согласования договоров с помощью нотации BPMN 2.0. Составление технического задания подрядчику для внедрения выбранной системы 1С:Документооборот. Интеграция системы с бюджетами в БИТ.Финанс. Сопровождение внедрения на всех этапах.
Результат: Среднее время согласований уменьшилось с 9 до 2 дней. Типовые договоры согласовываются в течение одного дня.
Экономия: 7% OPEX.

Читать далее →

Как швейная фабрика перестала шить себе убытки

Коротко и по делу

Клиент: Швейная фабрика полного цикла, 400 сотрудников.
Задача: Внедрить бюджетирование и ERP, остановить хаос в учете и запасах.
Работа: Наведение порядка в оргструктуре, описание процессов, внедрение 1С:ERP, обучение персонала.
Результат: Отчетность — 2 дня вместо 2 недель, запасы снижены на 18%.
Экономия: 6% OPEX.

Читать далее →